OBJETIVO
Y DIVISION DE LA INSTRUCCION
GENERALIDADES
1.-La preparación para salvaguardar al Pentathlón Deportivo
Militarizado A.C. es el objetivo esencial de la Instrucción del Cuerpo Especial
de la Policía Militar.
El valor del Cuerpo de la Policía Militar depende no solo de
su estado de instrucción, sino también de su fuerza moral y de su estado físico la Instrucción se
dividirá en:
a. Preparación militar
b. Entrenamiento físico
c. Educación moral y cívica
d. Conocimiento de seguridad y resguardo
e. Entrenamiento táctico
f. Primeros Auxilios
2.- La instrucción del cuerpo de la Policía Militar en el
activo tendrá por duración el lapso que el personal de planta se conserve bajo banderas, esta instrucción
se impartirá durante todo el año, practicándose sucesivamente los
ejercicios correspondientes a las
diferentes “Escuelas” de la individual a la de Conjunto, tanto en lo que se
refiere a Orden Cerrado como a Combate mismo.
3.- La instrucción militar tiene por objeto hacer elementos
aptos, capaces de cumplir las múltiples misiones que se le impongan, creando en ellos reflejos que más
tarde en el servicio les permitirá ejecutar conscientemente todo cuando se le
haya enseñado.
4.- La presente directiva comprende los métodos que deben
seguirse para la enseñanza, ya que en la actualidad el cuerpo de la policía
militar actúa en situaciones variadas que por su complejidad, necesitan de una
absoluta coordinación que solo se adquiere por una constante practica.
En consecuencia, la instrucción, debe tender a desarrollar
en el policía militar las cualidades necesarias que le permitan responder a
tales exigencias, también tiene por objeto hacer desaparecer la noción de que
el policía militar trabaja aislado, por lo que es necesario fomentar su
espíritu de iniciativa, a fin de que no pierda de vista el sentido de la
cooperación en todos los casos de su permanencia en la institución.
5.- la instrucción
militar del policía militar comprenderá:
a. Instrucción Individual
b. Instrucción de Conjunto.
c. Instrucción Especial Táctica.
Que abarcaran tanto las de orden cerrado como orden
disperso.
METODO GENERAL DE LA INSTRUCCIÓN
6.- Para regular el método que deben seguirse en la
instrucción debe de considerarse al cuerpo de policía miliar como arma táctica,
debido a que en la actualidad cuenta entre su armamento con elementos que le
dan gran potencia de acción como son:
El PR-24, Bastón corto, o tolete, bastón largo, etc. Los
cuales lo capacitan para abordar e imponerse ante el adversario por la metódica
combinación de los medios de combate y movimiento, lo anterior exige crear en
la policía militar reflejos que suficientemente arraigados, le permitan actuar
con eficacia y seguridad en el cumplimiento de su servicio.
7.- La instrucción deberá impartirse de acuerdo con las
prescripciones de la presente directiva; el instructor está obligado a seguir
el orden del mismo, sin coartar el espíritu de iniciativa de sus subordinados e
insistiendo metódicamente sobre aquellos puntos que quiere grabar con más
fuerza que el espíritu del policía militar, para transformarlos en reflejos
durables.
8.- Cada unidad recibirá la instrucción que le corresponda
debiendo seguir su instructor un orden progresivo y siempre de lo fácil a lo
más difícil, los instructores tienen un amplio margen para desarrollar su
iniciativa, que los capacita para que de acuerdo a con su criterio pasar a de
un ejercicio a otro cuando lo crean necesario, así como para emplear un sistema
que no haga la instrucción tediosa y cansada, pero exigiendo siempre, durante
ella, gran atención y una ejecución precisa y enérgica.
9.- Mientras explique el mecanismo de algún movimiento, el
instructor deberá mantener al personal en posición de descanso y evitara a toda
costa las explicaciones largas que fastidien al elemento de la policía militar,
las correcciones deberán hacerse siempre en forma expresa y directa. El ejemplo
es la mejor escuela; tal es la razón por la que el instructor debe de ejecutar
los movimientos que trate de enseñar
RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES EN LA INSTRUCCIÓN.
10- El jefe de cuerpo será el responsable directo de la
instrucción de sus respectivas unidades.
11.- El jefe de cuerpo organiza, dirige y controla la
instrucción de sus unidades, teniendo presente la fiel observancia de los
prescritos en esta directiva, así como una idea constante de la coordinación en
el desarrollo de la enseñanza sobre el fin doctrinario que se persigue, hasta
alcanzar la unificación de la instrucción en todas las unidades que le son
subordinadas.
12.- Fomentara por todos los medios que estén a su alcance,
la educación moral de los elementos de cuerpo de policía militar, teniendo muy
presente que la acción potencial de la policía militar, radica en la solidez de
su contextura moral, lo que influirá para que la fuerza de su mando pueda
resistir las duras tareas de servicio.
13.- El jefe de cuerpo vigilara que el subjefe, y jefes de control
imbuyan en el personal la idea de un desprecio absoluto al peligro y eduquen su
carácter, saturándolo de un desmedido sentimiento patriótico, de un gran amor a
la profesión y un aprecio sin límites por el exacto cumplimiento de servicio.
No permitirá que en ningún momento sea relajada la
disciplina, ya que en ella estriba la conducta del cuerpo de la policía
militar, la influencia del jefe de cuerpo es decisiva en la instrucción de
unidad, el superior que instruye se constituye insensiblemente en transmisor de
sus propias cualidades morales.
14.- Organizara y dirigirá la instrucción de su cuerpo de
acuerdo con las directivas dictadas por la superioridad en los programas
respectivos.
15.- El subjefe del cuerpo es el auxiliar inmediato del jefe
de cuerpo, y en lo que corresponde a la educación moral e instrucción técnica y
táctica, tiene también su grado de responsabilidad.
16.- Vigilara que la instrucción se imparta por etapas
sucesivas de acuerdo con la directiva y los programas respectivos y dedicara
especial atención a los de nuevo ingreso (como policías militares), en las
academias podrá modificar. Haciendo de su propia autoridad las modificaciones
pedagógicas que estime convenientes, a efecto de que la preparación de aquellos
responda siempre a las exigencias de servicio.
17.- Se podrá fomentar la educación moral del cuerpo, por
medio de conferencias, platicas o cualquier otro medio con lo que se pueda
contar.
18.- El instructor deberá de dedicarse con todo celo a la
instrucción táctica del cuerpo en todos sus escalones, así mismo llevara un
registro del avance de cada elemento.
19.- El instructor será responsable de que el adiestramiento
de los individuos de su unidad sea tal, que los capacite para el manejo de las
armas individuales y colectivas.
20.- Instruirá a su personal sobre el empleo de la máscara
contra gases y del paquete individual de curación, de ataque a elementos que
constituyan una amenaza en sus partes vitales, utilización de medios de
comunicación, para ello, organizara sesiones especiales de instrucción.
LINEAMIENTOS DE EDUCACION FISICA.
21.- La educación debe ocupar un lugar importante dentro de
la instrucción, ya que por medio de un constante entrenamiento se logra el
endurecimiento del cuerpo, el desarrollo de la agilidad y la resistencia, así
como el aumento de la velocidad y destreza necesarias para el buen desempeño
del servicio del policía militar.
22.- La educación física tiene por objeto desarrollar las
aptitudes físicas del cadete, aunara en él la fuerza, agilidad y elasticidad y
por ultimo desarrollar las cualidades particulares necesarias al empleo de las
diversas armas. Este fin se alcanza sometiendo al cadete a un entrenamiento físico
que tiende hacer del hombre un combatiente resistente para la fatiga,
habilidad, enérgico y experimentado.
El entrenamiento comprende en su conjunto las lecciones de
educación física que se pueden concretar a las sesiones siguientes, marchas,
carreras, gimnasia, tiro, lanzamiento de granada, ataque, defensa y natación.
Los principios generales para el entrenamiento del cadete de la Policía Militar
y la organización de programas son tratados por la directiva correspondiente de
educación física.
23.- El cadete de la policía militar, debe ser sometido a un
entrenamiento especial de resistencia, al iniciarse su instrucción siguiendo
los métodos que para tal caso están establecidos en el propio programa.
24.- El entrenamiento físico constituye una de las partes
más delicadas de la instrucción porque si no se apega estrictamente a la
metodología y progresión que indica la directiva (de menos a más), resultara
defectuoso y aun peligroso para la salud del elemento.
LINEAMIENTOS DE
EDUCACION MORAL.
25.- La educación moral tiene por objeto desarrollar la
fuerza de ánimo del policía militar.
Constituye aunada con una fuerza firme disciplina, la base
sobre la que debe descansar su instrucción militar; exaltar el patriotismo y el
espíritu de sacrificio; inspirar confianza y hacer comprender la necesidad de
la disciplina-, desarrollar el sentimiento del deber sin perjuicio de la
camarería, tales son los objetivos de la educación moral de la policía militar.
26.- Las fuerzas morales constituyen los más poderosos
factores del éxito, vivifican el empleo de los medios materiales, inspiran
todas las decisiones del jefe y presiden todos los actos de la tropa, el honor
y el patriotismo producen los más nobles entusiasmos, el espíritu de sacrificio
y la voluntad de vencer aseguran el éxito, la disciplina y la solidaridad
garantizan la acción de mando y la convergencia de los esfuerzos.
27.- El oficial es el educador y conductor del soldado, lo
será solo si posee nobles ideales, severa moral y profundos conocimientos
militares generales.
28.- Tanto el jefe como el oficial están obligados en
exaltar el patriotismo de sus subordinados y el sentimiento del deber militar;
a inspirarles confianza y a hacerles comprender la necesidad de la disciplina,
que es el objeto de la educación moral. Uno de los medios para desarrollar el
sentimiento del patriotismo, el espíritu de sacrificio y el cumplimiento del
deber, es de dar conferencia sobre hechos notorios de nuestra historia, de
episodios heroicos de nuestras guerras y hacer relación de los acontecimientos
meritorios de la historia del cuerpo.
29.- Los jefes y oficiales que se destaquen por sus
facilidad de expresión serán designados para que antes de la protesta de
estandarte, expresen a los cadetes del cuerpo de la policía militar, en las
fiestas patrias o en los días conmemorativos de hechos guerreros del ejercito,
para que organicen ceremonias en cuyos programas formen parte principal, con
lecturas de crónicas, conferencias, que exalten el patriotismo del cadete, usando
en ellas un lenguaje simple, expresivo, y susceptible de llegar al corazón del
personal.
30.- El superior tendrá siempre presente que el respeto y la
disciplina más consolidada, es la que deriva del afecto y de la confianza, y no
de la impuesta por el temor, sin que entrañe debilidad de Carácter o falta de
energía del mando.
No hay que asociar el concepto de disciplina al temor,
despotismo, órdenes a gritos, maneras brutales, excesos, etc.
31.- El respeto a los derechos de los subalternos y a la
dignidad del hombre, genera la cooperación colectiva en los momentos de prueba.
32.- La pronta
obediencia a los órdenes de los jefes, la observancia inteligente y rigurosa de
los reglamentos, el empeño de todas las energías en beneficio del servicio,
constituyen las mejores manifestaciones de la perfecta disciplina.
33.- Cualquiera que sea la circunstancia, el papel principal
del jefe consiste en velar porque las reglas establecidas sean inteligentemente
aplicadas, los hábitos de asiduidad, prontitud y exactitud, así como la
corrección de todos los actos, el amor al orden y la obediencia, deben de ser
impuestos al cadete de la policía militar, desde su incorporación, para que
llegue a ser parte integral de su vida, que sepa provecharlos en defensa de la
patria y para el bienestar colectivo en la vida civil.
34.- El valor moral del cuerpo, es obra de su comandante, su
actuación juiciosa y educativa en todos los actos del servicio logran hacer del
espíritu de cuerpo o amor a la institución, la expresión principal del valor
moral de la tropa, auxilian al jefe del cuerpo en su papel de educador, todos
los jefes y oficiales de la unidad.
INSTRUCCIÓN ACADEMICA
35.- La capacitación del personal en instrucción de la
policía militar se realiza mediante el proceso enseñanza-aprendizaje en sus
tres fases: planeación ejecución y evaluación.
36.- La planeación es el conjunto de acciones que permiten
establecer la estructura, diseño y consecuencia del proceso
enseñanza-aprendizaje, con el fin de organizarlos, sistematizarlo, dirigirlo,
evaluarlo y en su caso rectificarlo para alcanzar los objetivos prescritos en
los planes y programas establecidos.
37.- La planeación del proceso enseñanza-aprendizaje, se
llevara a acabo de acuerdo con el reglamento establecido.
38.- La ejecución de la enseñanza tiene por finalidad la
correcta coordinación y aplicación del contenido de los planes y programas a
través de la interacción del personal docente en instrucción.
39.- La evaluación académica tiene por finalidad verificar
el nivel de aprovechamiento del personal en instrucción en el proceso
enseñanza-aprendizaje, así como la eficiencia del personal docente y la de los
planes y programas.
40.- La evaluación del personal en instrucción se realiza de
la siguiente manera:
I. Apreciación de los conocimientos y aptitudes adquiridos
mediante su participación en Clases, desempeño en las practicas, técnicas y
ejercicios simulados y
II. Aplicación de diversos exámenes.
41.- Las evaluaciones que se aplican al personal en
instrucción serán semestrales, las que se aplicaran al personal en instrucción
para comprobar el grado de aprovechamiento en una o varias partes del programa
de instrucción y asignatura durante el curso correspondiente, por el jefe y/o
subjefe del cuerpo de la policía militar.
42.- Las evaluaciones mencionadas en el punto anterior
pueden ser:
I. Escritos
II. Prácticos
III. Una combinación de ambos
43.- Para calificar los exámenes, se utiliza una escala
numérica de cero a cien puntos incluyendo decimales, la calificación mínima
aprobatoria es de 70 puntos.
44.- La calificación final de cada asignatura se integra con
el promedio de las evaluaciones semestrales.
45.- El personal en instrucción que utilice medios no
lícitos para resolver un examen será suspendido del mismo y calificado con
cero, sin perjuicio de las sanciones que le imponga la superioridad.
DE LA DISCIPLINA
46.-Los arrestos que se impongan al personal en instrucción
serán graduados por el jefe del cuerpo de la policía militar, y que conforme al
reglamento del Cuerpo de la Policía Militar, y se cumplirán a partir del
momento en que se comuniquen.
47.- El personal en instrucción que utilice medios no
lícitos en la resolución de algún examen, además de la sanción académica se le
impondrá un correctivo disciplinario correspondiente, que será desde un arresto
administrativo hasta la suspensión del elemento dentro del cuerpo de la policía
militar.
48.- El personal en instrucción que ostente grado jerárquico
superior al del docente o expositor, guardara a este las consideraciones que
por su calidad y omisión merecen.
49.- El jefe o encargado de cuerpo se asegurara de que el
elemento de la policía militar que no respete o haga uso indebido de su
armamento o equipo, será severamente sancionado.
50.- El jefe o encargado de cuerpo de Policía Militar tendrá
la obligación de tomar las medidas necesarias cuando un elemento de policía
militar o cualquier elemento del Pentathlón, cometa o participe de un delito,
en este caso evitara la consumación si aun no sucede, o bien sin violentar las
garantías constitucionales del elemento, se asegurara de que no se sustraiga de
responder por ello.
MANUAL DE LA POLICIA MILITAR
INTRODUCCION
Usted como elemento del cuerpo de la Policía Militar que
mediante el desempeño de su servicio y comisiones asignadas, contribuye a la
realización y buen funcionamiento del cuerpo de policía militar, deberá
sujetarse a lo establecido en este manual.
Como Cuerpo Especial, usted desarrollara una variedad de
servicios, como:
. Hacer cumplir las normas y reglamentos del Pentathlón Deportivo
Militarizado Universitario A.C.
. Proteger al mando y personal de la institución
. Proteger las instalaciones institucionales
. Investigar de probables delitos y accidentes
. Y los estipulados en el reglamento del cuerpo.
Brindara protección al comandante General y/o de Zona; al
jefe de Estado Mayor General y/o de Zona; así como a representantes oficiales
de otras instituciones durante la estancia en nuestras instalaciones, y cuando
lo designe el mando, mediante comisión asignada, reportándolo al jefe del
cuerpo de la policía militar.
Sabrá formular e implementar procedimientos físicos,
técnicos, operativos y los sistemas necesarios para proteger las instalaciones,
al personal y la información de seguridad del P.D.M.U. A.C.
Estos servicios requieren que ejerza un grado de autoridad
que no se delegan a cualquier otro elemento de la tropa.
Las instrucciones de este manual son especificas, por lo que
por esta razón las medidas para hacer cumplir la ley de cada situación no
pueden prescribirse, por lo cual debe de ser ingenioso, seguro de sí mismo,
tener juicio y criterio para resolver cada situación de servicio.
GENERALIDADES
Es esencial que usted demuestre carácter y un alto concepto
de la disciplina en su conducta y apariencia personal dentro y fuera de
servicio.
Su autoridad es una responsabilidad importante, usted se
debe de presentar y desempeñar en servicio de una manera que no perjudique el decoro, la dignidad y
el prestigio, frente a los elementos sobre los cuales ejerza la autoridad.
Un elemento que sea
culpable de una falta de tal gravedad, que su integridad sea dudosa, ya no será
apto para desempeñar servicios como policía militar; en tal caso, previa
investigación y audiencia de este, deberá ser sancionado de acuerdo al
reglamento y/o será dado de baja del cuerpo de Policía Militar.
CONDUCTA
Al desempeñar su servicio deberá observar una serie de
normas que no solo aumentara su eficiencia, sino que también mantendrá un alto
espíritu de cuerpo dentro de su unidad y su prestigio dentro de la institución.
La conducta del policía militar requiere esmero y atención,
usted se abstendrá de todo acto que denigre y desacredite a la Institución; la
conducta personal indiferente tal como fumar mientras este en servicio o
mantener charlas inútiles con personas cerca del área de su servicio hace
desmerecer el desempeño del mismo. En ninguna circunstancia usted tomara o
estar bajo los efectos de bebidas alcohólicas mientras este en servicio.
1.- DENTRO DEL SERVICIO.
Muestra la disciplina; la pulcritud y el porte militar que
se esmera de todos los miembros del cuerpo de la policía militar; actúa con
firmeza, tacto y dominio de sí mismo; sea ecuánime al hacer cumplir la ley, las
órdenes y reglamentos de la institución.
Sera servicial con todas las personas y no discriminara por
ninguna causa de raza, color, credo, sexo o amistad, deberá dar instrucciones
correctamente, tranquilo, firme y seguro de sí mismo, actuara sin titubeo
cuando se requiera proteger al mando o al personal de la institución.
2.- FUERA DE SERVICIO.
Cuando este franco o fuera de servicio, tendrá el mismo
estado legal que los demás miembros de la Institución y observara buena
conducta con la ley, reglamentos militares y órdenes superiores, deberá
comportarse con dignidad y honradez en todo momento.
CUALIDADES
1.- CONFIABLE. El policía militar debe tener
una gran confiabilidad y ser digno de pertenecer al cuerpo, para que el mando
no ponga en tela de juicio sus diferentes acciones y que en ningún caso duden
de su conducta.
2.- DISCRETO.
La discreción es una de las cualidades del policía militar,
ya que conocerá y tratara la información de los elementos o de otra persona
implicada en faltas, la identidad de los informantes nunca será revelada,
excepto a las autoridades competentes, por lo cual deberá tener un alto sentido
de discreción. En ninguna circunstancia se murmurara o entablara charlas
ociosas sobre cuestiones concernientes al servicio de la Institución.
3.- SEGURO.
El policía militar debe mantener una seguridad absoluta en
todo momento, acto y decisión que realice sin titubear en situaciones fuera y
dentro del servicio.
4.- CÓRTES.
La cortesía es propia en todo momento y circunstancia e
indispensable para tratar a toda clase de personas tanto en la vida civil como
en la vida militar, no hay nada mejor que ser cortes y amable, para sobresalir
de los demás (“lo cortes, no quita lo valiente”).
5.- LEAL.
Cualidad que se obtiene al ser fiel y honrado a sus
superiores, a sus subordinados, a la Institución y hacia su propio país.
6.- FIEL.
Cualidad que se obtiene con el esmero, exactitud y celo en
el cumplimiento de sus obligaciones y la correspondencia a la confianza puesta
por el mando.
7.- HONRADO.
Cualidad sentimental de justicia e integridad tendiente a
hacer el bien con sinceridad y bondad, llevando a todas sus acciones con
rectitud y ejercitara en todos sus actos.
8.- TOLERANTE.
La indulgencia y la paciencia, son necesarias para mantener
el dominio de sí mismo, cuando se dirijan críticas o mofas desagradables.
9.- SENTIDO COMUN.
El buen juicio y la prudencia son necesarios cuando se trata
con otros elementos en el desempeño de sus diferentes servicios, la práctica de
esta cualidad lleva al policía militar a desarrollar su buen criterio.
10.- INICIATIVA.
Cualidad que da confianza en sí mismo, que lo capacita para
actuar bajo su propia responsabilidad en ausencia de alguna orden o llevar a
cabo una misión sin acudir a una autoridad superior, siempre y cuando no se
salga de los ordenamientos establecidos.
11.- CORAJE.
Firmeza o ánimo que lo capacitara para hacer frente al
peligro a pesar del miedo, sin poner en Riesgo la vida misma.
NORMAS PERSONALES
Evitara quedar obligado, pecuniariamente o de otra manera
ante ningún individuo, excepto por medio de convenios apropiados, ya sea
privado, social o comercial. La aceptación de favores o ratificaciones en el
desempeño de un servicio, perjudica grandemente su reputación e integridad y
dificulta el desempeño eficaz de su misión.
1.- DEMOSTRAR AUTORIDAD.
Es su deber asumir la autoridad que se le ha delegado y
ejecutarla imparcial, ecuánime y firmemente de tal manera que el respeto a la
autoridad sea mantenido a toda costa.
2.- ACTITUD PARA CON LOS PENTATHLETAS.
Su actitud será de una persona servicial. La supervisión
innecesaria no da buenos resultados y si perjudica el ánimo del personal en
servicio. No intervendrá en las actitudes de los elementos a menos que las
acciones de ellos sean ilegales, hagan peligrar la seguridad, traigan
descredito o deshonra a la institución o sean dañinas para el bienestar de la
salud.
3.- ACTITUD PARA CON UN INFRACTOR.
Cuando instruya, corrija o advierta a un infractor,
cerciórese que su actitud o sus acciones no constituyan o denoten amonestación
o reprimenda. Limite las observaciones o las advertencias en consejo o
información amistosa, pero serios y firmes. No se tiene la autoridad para
castigar a los infractores, o para recomendar o sugerir ninguna forma de
castigo, no se debe de charlar con ningún infractor.
Se interrogara al infractor única y exclusivamente por
órdenes del mando.
Al cumplir con esto, usted tomara en cuenta lo siguiente:
I. Nunca recibirá recados, objetos o valores para una
tercera persona, sino es con la autorización del mando.
II. Evitar cometer a fin de someter a un infractor, actos
que representen a su vez la comisión de una falta y;
III. Evitar la comisión de faltas, se acudirá al siguiente
silogismo, INVITAR, INDICAR y EJECUTAR.
4.- LENGUAJE.
Se abstendrá de usar lenguaje profano u obsceno dentro y
fuera de servicio, esta prohibición esta impuesta por la decencia común y es
exigida por la naturaleza de su misión.
5.- INFORMES DE FALTAS.
Se comunicara escrita o verbalmente a la superioridad y/o
autoridades competentes toda la información que sepa acerca de la falta(s)
supuesta cometida. Y el jefe de cuerpo tomara las medidas necesarias y/o
conminara para que se evite nuevamente la falta. La única excepción a esto es
cuando se hacen las correcciones necesarias y se evita faltas leves. La
ocultación o retención de la información sobre faltas supuestas es un acto de
negligencia intencional en el servicio, así como un acto de encubrimiento que
será sancionado severamente.
APARENCIA PERSONAL
La opinión pública sobre el Pentathlón Deportivo
Militarizado Universitario A.C. es influida por la apariencia personal de sus
miembros, el policía militar esta moralmente obligado a mantener una apariencia
pulcra e intachable, mantenerse en buena salud física, y ser un modelo de porte
militar, además se debe ser decoroso, debe de tener confianza en sí mismo y
sentirse orgulloso de portar el uniforme del cuerpo de Policía Militar y
pertenecer al P.D.M.U. A.C. este mismo orgullo debe de sentirlo dentro y fuera
de servicio.
UNIFORME.
El cuerpo de Policía Militar usara el uniforme numero 1-A de
conformidad con el Reglamento General de Vestuario Equipo y Divisas del
P.D.M.U. A.C. vigente, con la diferencia de que sus accesorios son de color
blanco mate. Se debe de asegurar de que el uniforme le entalle bien, que este
limpio y planchado, de que sus insignias y escudos estén limpios y pulidos, de
que su equipo este en ben estado, de que ustedes tenga puestas correctamente
sus insignias, escudos, gafetes y de que no tenga puestos artículos extraños no
autorizados por el Reglamento General de Vestuario Equipo y Divisas del
P.D.M.U. A.C. vigente.
Se debe de uniformar correctamente a fin de corregir las
violaciones en el uso del uniforme del demás personal de la institución de
acuerdo al Reglamento General de Vestuario Equipo y Divisas del P.D.M.U. A.C.
vigente.
EQUIPO Y ACCESORIOS.
El equipo de la Policía Militar está estipulado en el
capítulo III, artículo 85, 86, 87, 88, 89, 90, 91 y 92 de los Cuerpos
Especiales del Reglamento General de Vestuario Equipo y Divisas del P.D.M.U.
A.C. vigente.
Durante el servicio se usara casco, cordón de seguridad con
silbato (arreos), brazalete (campana), vericu (porta marrazo), porta tolete o
porta PR-24, polainetas.
Sus armas serán: bastón policial PR-24, marrazo, y el que
indique el mando de acuerdo a las necesidades del servicio.
Fuera del servicio queda estrictamente prohibido usar este
tipo de prendas.
También podrá usar otros artículos como: libreta, bolígrafo,
pañuelo blanco, gazne blanco, guantes blancos, agujetas blancas y otros
artículos especificados por el mando, de acuerdo a las necesidades del
servicio.
INFRACCIONES Y
VIOLACIONES.
Ciertas infracciones o violaciones cometidas contra las
normas, leyes y reglamentos del P.D.M.U. A.C. serán investigadas solamente por
la Policía Militar en servicio en informadas a la brevedad posible al jefe de
cuerpo de la Policía Militar, este a su vez informara a la superioridad
correspondiente con las medidas de seguridad y discreción en el caso que lo
amerite.
1.- PRUEBA.
Prueba es todo lo que directamente o indirectamente tienda a
establecer la verdad de un hecho consumado o en proceso, pertinente a la
infracción bajo investigación, puede constar de objetos físicos, tales como
ropa, armas, fragmentos de materiales, fotografías etc.
I. Pueden ser declaraciones verbales o escritas.
II. La prueba es recogida y conservad en su estado original,
para luego ser presentada a un tribunal o autoridad correspondiente que lo solicite,
o hasta que ya no sea necesario.
III. Será embalado y archivado por la Policía Militar para
su resguardo.
IV. Será detallada en su libreta y en los formularios
prescritos de registro incluyendo la hora y fecha de su traslado y obteniendo
un recibo al entregar la prueba.
2.- INTERROGACION DE PERSONAS.
El elemento de la Policía Militar deberá de tener mucho
tacto y profesionalismo al realizar indagatorias, sin prejuzgar un hecho o
falta.
I. TRATO A LAS PERSONAS INTERROGADAS. El trato que se le da
a un testigo, o una persona antes del interrogatorio o durante él, tiene una
influencia notable en la calidad de información que se logre, tacto,
diplomacia, cortesía, paciencia y minuciosidad, son esenciales para obtener la
cooperación de la persona a la cual se interroga. Se tratara solamente de
obtener los hechos del incidente, sin violentar las garantías constitucionales
del elemento.
II. ENTREVISTAS. Cuando se lleve a cabo una entrevista,
permita a la persona a la cual se está interrogando el decir su versión con el
menor número de interrupciones, solo debe de interrumpírsele para la aclaración
de un punto o para llevarlo al lugar de los hechos, una entrevista valiosa
tiene el objeto de que se obtenga toda la información relativa al incidente, de
tal forma que la persona interrogada obtenga información de sus propios
sentidos, la vista, el oído, el gusto, el olfato y el tacto
III. INTERROGATORIOS. Para llevar a cabo un interrogatorio,
se debe de hacer preguntas a la o personas interrogadas, de tal forma que se
determine el grado de conocimientos que tenga esa persona del incidente bajo
investigación. Las preguntas deben de forme tal forma que aseguren una
respuesta concreta y relativa al caso por investigar. Se acudirá al siguiente
silogismo: “QUIEN, QUE, DONDE, CUANDO, PORQUE COMO”.
3.- TOMA DE
DECLARACIONES ESCRITAS.
Es generalmente aconsejable tomar declaraciones de las
personas que declaren en una investigación, las excepciones de esta práctica
será con las personas que no den información o se nieguen a contestar
preguntas, o no quieran hacer su declaración escrita en el entendido de que
seta severamente sancionado si existiera falsedad de declaración de un evento o
hecho y se podrá hacer un careo de las personas involucradas si estas lo solicitan
a la superioridad correspondiente, así mismo si lo solicita el mando.
4.- TIPOS DE INFRACCIONES O FALTAS.
Existen dos tipos de infracciones o faltas: las leves o
menores y las graves o serias que se constituyen un delito.
I. INFRACCION O FALTA LEVE O MENOR.
Para este tipo de infracción o falta, el Policía Militar,
debido a su adiestramiento puede hacer la corrección en el momento, existen
ciertas características de estas infracciones o faltas:
A. Las infracciones o faltas leves son violaciones a los
reglamentos.
B. Las infracciones o faltas leves por su naturaleza no son
de mucha relevancia, por lo tanto, no es necesario realizar una investigación
detallada, se resuelven e informan con rapidez y sin mucha formalidad, pero con
la seriedad.
C. El Policía Militar puede actuar en estos incidentes, bien
haciendo correcciones en el momento o informando de lo ocurrido en el caso de
que sea necesario o no se pueda resolver.
ALGUNOS EJEMPLOS DE INFRACCIONES O FALTAS LEVES SERAN:
- Personal mal uniformado.
- Hablar en voz alta en público y recintos cerrados.
- Personal desaseado.
- Usar lenguaje profano.
II. INFRACCIONES O FALTAS GRAVES O SERIAS.
Existen varias características en este tipo de infracciones
o faltas.
A. Este tipo de delitos son violaciones a las leyes que
debido a su naturaleza del bando del Policía y Buen Gobierno, perjudican o
denigran a la Institución. Estas son de mucha importancia para el personal, por
los tanto es necesario hacer una investigación detallada y formal.
B. Dependiendo de la gravedad el Policía Militar podrá o no,
hacer la investigación ya que requerida de un investigador especializado, pero
tiene un papel importante como es el de proteger la escena del crimen, hasta
que no llegue el investigador y la autoridad judicial competente, al mismo
tiempo obtendrá los datos posibles a fin de acelerar la investigación.
El Policía Militar
debe de tener en cuenta los actos delictuosos de la siguiente forma:
1.- DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD DEL P.D.M.U. A.C.
- Traición.
- Espionaje.
- Contra el derecho del personal.
- Violaciones al Código Fundamental.
2.- DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD DE LA NACIÓN.
- Traición a la Patria.
- Rebelión.
- Sedición.
3.- DELITOS CONTRA EL BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO
–HECHOS QUE CONSTITUYAN DELITOS DE FUERO COMUN Y/O FEDERAL.
4.- DELITOS CONTRA LA EXISTENCIA Y SEGURIDAD DEL P.D.M.U.
A.C.
- Falsificación
- Fraude, malversación y retención de valores.
- Extravió, robo y destrucción de documentos de la Institución.
- Deserción.
- Inutilización voluntaria para el servicio.
- Insultos, amenazas o violencias contra centinelas o
guardias, tropas formadas de la Institución.
- Ultraje a la Bandera Institucional y Símbolos Patrios.
- Ultrajes y violencia hacia la Policía Militar.
- Falsa alarma.
5.- DELITOS CONTRA LA JERARQUIA Y LA AUTORIDAD.
- Insubordinación.
- Abuso de autoridad.
- Desobediencia.
- Murmuración (IV Punto del Pentálogo).
6.- DELITOS COMETIDOS EN EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DEL
SERVICIO O CON MOTIVOS DE ELLAS.
- Abandono del servicio.
- Extralimitación y Usurpación de mando y comisión.
- Maltrato a detenidos.
- Pillaje, devastación, merodeo, apropiación de botín.
- Contrabando, saqueo y violencia contra las personas.
7.- DELITO CONTRA EL
DEBER Y EL DECORO MILITAR.
- Infracciones de deberes comunes a todos los que están
obligados a servir en el P.D.M.U. A.C.
- Infracciones de los deberes del centinela o vigilante.
- Infracciones de deberes especiales.
TECNICAS PARA INTERVENIR EN INCIDENTES.
Como regla general el Policía
Militar debe de conceptuar a todo incidente como serio, hasta que no se pueda
determinar lo contrario.
Para resolver o enfrentar un incidente, donde exista una
probable infracción o falta, no existe una rutina exacta que el Policía Militar
pueda seguir, pero si existe un procedimiento que es el de observar, tomar una
decisión, acercarse a la situación y tomar la acción necesaria.
1.- OBSERVACION.
Es el paso inicial y quizás más importante a seguir ya que
da una oportunidad de apreciar lo que sucede, esto determina un plan de acción.
2.- DECISIÓN.
Basándose en lo que se ha observado. El Policía Militar, deberá
tomar una decisión inmediata y sin titubeos, no demostrara inseguridad o
debilidad de carácter, la naturaleza del incidente tiene que ver mucho con la
decisión. En algunas ocasiones el Policía Militar decidirá una aprensión, o una
corrección.
3.- ACERCAMIENTO.
El acercamiento debe planearse. El Policía Militar deberá
hacer una buena apreciación sobre la probable reacción de la persona o personas
a quienes se va a dirigir, siempre deberá asumir que la persona o personas son
peligrosas, el acercamiento debe de ser firme, decisivo y con cortesía, el
Policía Militar siempre hablara en tono de autoridad, cuando vaya a realizarse
un acercamiento a un edificio o vivienda, se tiene que tomar los siguientes
factores:
A. Autorización de entrada.
B. Protección de personas inocentes.
C. Suficientes elementos de la Policía Militar para llevar a
cabo la misión.
D. Conocer la entrada y salida del edificio.
E. Conocer las entradas y salidas en mal uso.
F. Observar la actitud de inquilinos y vecinos.
G. Notificación al jefe de Cuerpo de Policía Militar, del
intento de entrar y hora exacta.
H. Solicitud de refuerzos en caso necesario.
I. Al entrar se toma la precaución de ayuda mutua entre los
elementos de la Policía Militar.
J. Deberá tomarse el principio de que los Policías Militares
tengan ventaja sobre el grupo y tenga superioridad de armamento.
K. No hará preguntas a grupos, sino que alegara a los que
quiera interrogar del grupo y les hará las preguntas necesarias solas.
4.- ACCÓN.
Deberá de poner en ejecución su plan y una vez que haya
comenzado a actuar debe de seguir hasta resolver la situación. El elemento
deberá de dar órdenes firmes e instrucciones correctas, conservándose siempre a
la expectativa, en caso de situaciones no previstas, el Policía Militar
empleara: un tono de voz propio, intachable, actitud imparcial, cortesía
militar, y usar la cantidad de fuerza necesaria:
A. TONO DE VOZ. Un aumento de voz, en su volumen
acostumbrado, el recurrir a la vulgaridad o usar palabras obscenas es una
desventaja para el Policía Militar que se hace cargo de una situación.
B. PORTE. Su porte debe de ser firme pero cómodo, sus pies
deben de estar separados, manos en ambos lados y siempre alerta de cualquier
agresión para con su persona, pero nunca debe de presentar una actitud
desafiante.
C. ACTITUD. El Policía Militar deberá llevar el lema “POR LA
FUERZA DE LA RAZON” como una base para tratar a las personas como quisiera que
fuera tratado él.
D. CORTESIA MILITAR. El Policía Militar, es sobre todo un
cadete, siempre pondrá en práctica su cortesía militar, si existiera la
necesidad de detener a un oficial. Lo ideal sería que otro oficial lo hiciera,
pero a falta de este, el Policía Militar puede hacer la detención, haciéndolo
cortésmente.
E. EL USO DE LA FUERZA. En cuanto a la cantidad de fuerza a
usarse con una persona seguimos el siguiente procedimiento.
- Se le indicara claramente que se le está deteniendo y
poniendo bajo custodia y que es lo que se espera de él.
- Si él se rehusase se le retirara del orden, diciéndolo que
si fuese necesario se le llevara a la fuerza.
- Si aun se resiste, se emplea la fuerza necesaria para
removerlo.
No deberá titubear, si no tomar acción inmediata, cuando la
resistencia física cesa, también cesara la fuerza que esté usando el Policía
Militar.
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